“おかしなこと”はどうやったら変えられるのか　－改革屋（Change Agent）の仕事術－

SFCには改革を先導するDNAがあります。故加藤寛先生は国鉄の民営化に、竹中平蔵先生は郵政民営化に参画され、科学技術分野でも革新的研究の成果が次々と出ています。講師も長年、大企業の改革を手がけ、最近では「大阪維新」や「東京五輪予算見直し」をプロデュースしてきました。しかし改革は外科手術にも似て、摩擦や副作用をもたらします。不安に揺れる人々を説得しつつ、難所を切り抜ける。戦いの連続です。このピッチでは“改革屋“の仕事の舞台裏に皆さんを誘います。